研發項目管理中的常見的問題和原因有哪些？
發布時間：2022-08-01
研發項目管理中的常見的問題和原因有哪些？
1.爭執等現象：溝通，或者計劃做的不夠周到
2.推諉扯皮等現象：沒有引入監理機制或監理不到位、溝通不順暢
3.項目時間安排很緊張：沒有考慮到冗余
4.項目經理多頭匯報現象：項目經理權限的問題以及溝通、沖突等問題
5.經過了較長時間，才發現項目有問題：監控不力、監控粒度過粗
6.客戶驗收不通過：驗收標準、測試規范和方法沒有得到認可或確認
7.有人對項目不滿意：可能缺乏有效的項目績效管理機制，沒有建立有效的溝通機制和方式、方法
8.規劃質量可能存在的問題：缺乏質量意識，職責不請，無風險意識
9.質量保證可能存在的問題：沒有質量審計、沒有檢測報告
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